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Crecer no siempre significa escalar. Muchas startups aumentan clientes, equipo o facturación sin haber preparado bien su estructura, su propuesta de valor o sus procesos internos. Y ahí empiezan los bloqueos. En este taller aprenderás qué significa realmente escalar una startup, cómo detectar si tu modelo está preparado para crecer y qué decisiones estratégicas debes […] |
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Antes de sentarse con inversores, una startup debe tener ordenada su parte legal. El cap table, los acuerdos entre socios, la documentación societaria o las condiciones de un term sheet pueden marcar la diferencia entre una ronda fluida y una negociación llena de obstáculos. Este taller te ayudará a entender, con un enfoque práctico y […] |
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La tecnología puede ser una gran ventaja competitiva, pero también puede convertirse en un freno si no está bien alineada con el modelo de negocio. No se trata de construir más, sino de construir mejor. En este taller veremos cómo tomar decisiones tecnológicas con criterio, cómo priorizar el desarrollo de producto y cómo escalar la […] |
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Negociar con inversores no empieza cuando recibes una oferta. Empieza mucho antes: en cómo presentas tu modelo, tus métricas, tus necesidades de financiación y tu visión de crecimiento. Este taller te ayudará a preparar mejor una conversación con fondos, business angels o potenciales socios inversores. Veremos qué esperan encontrar, qué preguntas suelen hacer y cómo […] |
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