En este taller la ponente profundiza en lo que se necesita para escalar como negocio de base tecnológica. ¿Es escalar un deporte de riesgo? Existen claves estratégicas que ayudan a tomar decisiones adecuadas para acelerar este proceso y conseguirlo con eficiencia en recursos y una adecuada llegada al mercado.
Para crecer de emprendedor a CEO en una startup necesitas pasar de hacer todo tú mismo a construir equipos y liderar con visión estratégica. El verdadero crecimiento llega cuando sueltas el control, estructuras para escalar y lideras inspirando a otros. ¿Estás listo para dar el salto que te transformará de emprendedor a verdadero líder?
La pasión ayuda a conseguir los empeños más inverosímiles, los más difíciles de alcanzar. Mi experiencia acompañando a emprendedores en su etapa de crecimiento me ha enseñado que a un fuerte convencimiento en lo que se hace (para crear hay que creer) hay que ser muy persuasivo y tener una clara orientación a la venta […]